¿Las cuotas femeninas en empresas — sí, no, condiciones?
- Este debate tiene 0 reply, 8 voice y ha sido actualizado por última vez el hace 11 mes, 2 semana por
.
-
Entradas
-
Soy la única mujer en mi planta de ingeniería industrial. La empresa va a implementar «cuotas» del 30% en mandos intermedios.
Mis sentimientos están mezclados:
- Me parece NECESARIO. La pipeline no se va a arreglar sola.
- Me da MIEDO ser «la de la cuota». La diferencia entre «oportunidad» y «asterisco» es muy fina.
- Me preocupa que las cuotas sin mentoria + sin cambio cultural sean fuegos artificiales.
¿Qué opináis las que estáis en sectores masculinizados? ¿Y las que están en RRHH?
Programadora junior aquí. Cuotas SÍ, con cambio cultural en paralelo. Sin lo segundo es solo un cosmético.
Como laboralista, las cuotas SIN obligación de transparencia salarial son menos eficaces. Las dos cosas juntas mueven el dial.
Médica. En mi sector la pipeline existe (50%+ mujeres en facultad), pero los liderazgos siguen siendo masculinos. Las cuotas en jefatura de servicio cambiarían el sector en 10 años.
Las cuotas sí. El asterisco psicológico se desactiva con el tiempo y con resultados. Que te llamen «de la cuota» hoy te dolerá 2 años. No tenerlas dolerá 20.
En educación llevamos décadas siendo mayoría sin que cambiara la estructura. Las cuotas en RRHH y dirección NO se aplicaron y nada cambió.
Yo voto sí también. Y con la condición que dice Claudia: transparencia salarial obligatoria. Las dos cosas juntas o la mitad no sirve.
En Argentina hay cuotas en parlamento desde hace 30 años. El cambio es real pero lento. Vale la pena empezar.
- Debes estar registrado para responder a este debate.